제가 어느덧
직딩 6학년이 되었습니다. 그동안, 2번의 이직을 하게 되었구요. 첫 직장 이후로, 계속 동종업계로 전학을 왔답니다^^ (직딩 선배들이 커리어를 쌓아가는 데 있어서, 왜 첫 직장이 중요하다고 말씀을 하시는 지, 이제 조금 이해할 것 같아요~^^)

아무 것도 모를 때,
무조건 잘하겠다는 마음가짐으로 취업을 하던 게 엊그제 갔습니다. 처음에 배운 업무 또한, 제 전공이나 장점과는 전혀 상관없는 부서에 배치 받았기에, 많이 어리버리 했었습죠. 근데 요즘은 회사에 충성을 다하겠다는 마음가짐 보다는, 제 자신의 안위를 위해 일을 하고 있습니다. 현재의 회사로 이직할 당시에도, 뻣뻣한 면접 어투와 자세를 유지하기 보다는, 능글능글하게 웃으며 편하게 보았던 것 같습니다.

자연을 되돌아 보며.. 초심을 찾자^^Canon | Canon EOS 500D | Aperture priority | Pattern | 1/60sec | F/9.0 | +0.67 EV | 33.0mm | ISO-100 | Off Compulsory | 2010:05:21 14:54:25

자연을 되돌아 보며.. 초심을 찾자^^

뭐 랄까?
초심을 잃어버린 탓인지는 몰라도, 그닥 회사에 대한 애정은 신입사원 시절이후로 없어진 지 오래된 것 같내요. 첫직장에 대한 아련한 그리움은 남아있을 지언정, 그간의 경험을 돌이켜 보았을 때, 퇴사 시점엔 마음을 정리하다보니 미련도 없어지는 게, 담담할 따름입니다. (물론, 이직을 절대로 미화하는 것은 아닙니다. 이직하고서 후회하는 직딩들도 많으니까요. 저는, 이직을 결정한 후의 태도를 말하는 것입니다)

그런데, 이와는 반대로
前 직장 동료와는 더 친밀해 집니다! 함께 이해관계에 있다보면, 얼굴도 붉히고 어느정도 거리감을 갖게 되는 게, 모든 직딩의 심리인가 봅니다. 저 또한 재직 중엔, 그닥 친하지 않다가 사회에 나오면서, 여러 관계를 맺게 되었습니다. 그저, 퇴사한 사우들끼리 되레 끈끈하게 뭉칠 수 있다는 게 신기할 따름입니다.

같은 회사 출신이라는 동질감이 앞서서 인지,
서로가 격의 없게 대하게 되고, 정말 인간적으로 그 사람을 알게 되더군요. 그러면서, 많은 것을 느끼기도 합니다. 저 또한, 사내에 있을 때는, 포커페이스가 되거나 비지니스 관계에서의 어쩔 수 없는 벽으로 인해, 색안경을 끼게 상사를 대하곤 했습죠. 허나, 그러한 압박에서 벗어나다 보니, 그 사람들의 참된 모습을 알게 되는 것 같아, 지금까지도 유지할 수 있는 게 아닐까 싶습니다.

첫 직장을 퇴사한 지, 벌써 5년~
허나 아직까지도 OB모임을 하고 있습니다. 각종 SNS를 통해, 안부를 물어오고, 모임 총무가 보내오는 메일을 통해 그들의 소식을 접하고 오프라인 모임을 갖습니다. 두번째 직장 또한 별반 다를 게 없는데요. 개인적으로 같은 본부 내에, 친한 선배가 2명이 있었는데, 요즘은 일주일에 한번씩 술자리를 갖습니다. 세 명이서 매주 보는 것은 일도 아닐 뿐더러, 거의 분기별로 한번씩은 가족모임도 함께 합니다. 이제는 인생을 함께 논하며, 서로가 힘들 때, 큰 버팀목이 되어 줄 정도로 의지하는 사이라고 할 수 있죠.

어제도,
셋이 뭉치며 술을 거하게 한잔 했습니다. 기분따라 취한다는 술도, 이 사람들만큼 편안한 관계가 드물어서 인지, 빨리 취기가 올라오기도 합니다. 뻔한 스토리에, 지루할 법만도 한 삼총사의 만남은 그렇게 자정이 넘어서야 끝을 낼 수 있었습니다. 그리곤, 출근하자마자 메신져로 잘 들어갔냐는 안부로 하루를 시작합니다^^

직장관계는 거기서 끝이라는 말..
이 말에 대해 곰곰히 생각해 보았습니다. 짧디짧은 직딩 경력이지만, 이 말은 철썩같이 믿어왔던 게, 사실입니다. 아무리 가까워져도, 직장에서 만난 동료들은 친구 그 이상의 관계로 발전하기가 힘들다는 것을 경험상 많이 느껴왔던 차입니다.

허나, 저의 편협한 사례에서 보듯,
당시에는 썩을 놈~ 죽을 놈~하며 원수지간이 되었다가도, 나중에 되씹어 보면 왜 그랬는지 후회하는 경우도 분명 생깁니다. 인지상정이라고 할까요? 상하관계가 확실한 회사라고 하더라도, 결국 사람들에 의해 움직이다 보니, 이런 저런 깨달음을 얻게 되는 것 같습니다.

언제까지 직딩 신분을 유지할 지 모르겠으나
이러한 가르침 덕분에, 직장 내에서의 인간관계에서 가급적 적을 만들지도 않을 것이며, 증오하지도 않겠다는 다짐을 하게 됩니다^^ 혹시나, 여러분들도 상사와의 잦은 갈등이나 부하 직원의 월권으로 고민을 하고 계신다면, 충분히 생각하시라고 이런 글을 적게 되었습니다. 분명, 다그치거나 뒷담화를 하는 것으로 스트레스를 푸는 것보다, 서로를 이해해 주려는 배려심이 앞선다면, 슬기로운 해결책이 있으리라 사료됩니다.

점심먹고 졸린 이 시간대에,
원수같은 사수와 함께, 봉지 커피 한 잔 하시는 것은 어떨까요? (물론, 저는 말 뿐이지, 그럴 용기가 없습니다^^) 슬기로운 직딩 생활의 시작은, 바로 자기 자신에 달려있다는 것을, 새삼 느끼기에 이렇게 몇 자 적고 갑니다~ 홧팅!!! 2010/07/14

Posted by 언어의 마술사


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이기는 습관 - 8점
전옥표 지음/쌤앤파커스


음..뭐랄까?

대부분의 마케팅 구루가 외국사람이듯, 그간 마케팅이나 전략도서들의 대부분 또한 번역서가 대다수 였다. 경제/경영분야의 베스트셀러를 유심히 보면, 대개가 번역서라고 해도 과언이 아닐게다^^

그래서일까?
나는 마케팅관련 서적을 볼 때, 유심히 보는 게 두가지가 있는데, 하나는 번역서인지, 국내저자에 의한 창작물인지를 우선 살핀다. 나름 국내저자의 도서를 선호하는 것은 잠재의식 속의 뿌듯함이 느껴지기 때문이다. 이번 주말에 읽은 이기는 습관 또한 그래서 기분이 좋았다^^

나같이 마케팅 초짜들은
특히 경제/경영도서와관련해서 책제목만 보고 골랐다가 낭패를 본게 한두번이 아니었다. 하나같이 저자들의 지식을 뽑내기 위한 경연장이나 되듯, 책내용은 마케팅원론과 같은 진부하고 이해하기 어려운게 대부분이었던 것으로 기억한다.

그래서 내가 선택하는 기준은 저자의 성향을 많이 살피게 된다.
엘핀 토플러나 피터 드러커, 필립 코틀러등의 책들이 아무리 훌륭한 양서이지만, 아직 나의 내공으로는 이해하기 힘든 책들이 더 많기 때문이다. 그냥 필드에서 점차 익숙해져버린 용어들과, 이용사례들을 통해 어느정도 지식을 쌓고 난뒤에, 오히려 윗 저자들의 책을 접하는게 더 나을 뻔했다는게 그간 나의 중론이다.

사용자 삽입 이미지SAMSUNG TECHWIN CO., LTD | Digimax 370 / Kenox D370 | Normal program | Pattern | 3sec | F/3.7 | 0.00 EV | 10.7mm | ISO-50 | Flash fired, auto mode | 2007:03:14 12:44:00

<이기는 습관>이란 책은
국내 기업체의 임원을 지낸 저자가 실무자의 관점에서 쉽게 써내려갔다는 점에서 크게 어필했다. 물론 베스트셀러였다는 것도 한번쯤 손이 갔던게 사실이다^^ 아무쪼록 나의 선택 기준(?)을 통해 읽고나서의 뿌듯함을 느꼈다면 그거로 만족했다. 적은 어떻게 상대하고 전략을 도출해야 하는지, 아군내부의 치명적인 문제는 어떤식으로 풀어나가는지, 그리고 무엇보다 싸움에 임하는 자세에 대해서, 다시한번 '정도'의 중요성을 일께우게 해주었다.

예전에도 이런 느낌의 책이 한 권 있었는데,
필드의 경험을 고스란히 말한 조서환 전무의 '대한민국 일등상품 마케팅전략'이라는 책이었다. 둘다 어떤 전략의 원리를 설명하기 보다, 필드에서의 경험을 토대로 자신의 생각과 마케팅 철학을 적절히 접목시켜준 부분.. 한편으론 수많은 실패와 좌절 속에서 이뤄낸 성공이기에 무척이나 인간적으로 그려진 부분이 많이 어필했던 것 같기도 하다.

아무튼 뭐 대충 훑어 본 입장에서,
내가 쉽게 이해한 경영관련 서적이라면 일단 아주 좋은 책이라고 본다. 아마 어떤이들은 <이기는 전략>이라는 제목만 보고, 책내용이 적자생존의 피묻히는 싸움을 연상하면서, 범상치않은 책이라는 선입견을 가졌을 수도 있다.

그런데 실상을 알게되면,
이책은 싸움을 승리로 이끈 한 전장이 자신의 경험을 알아듣기 쉽게 풀어 쓴 병법관련 도서정도라고나 할까? 한마디로 옆에서 사수가 쉽게 설명해주는 듯한 느낌의 부담없는 책이었다. 무엇보다, 직장내에서의 처세술을 정도를 걷고 싶다면, 꼭 봐야하지 않을까한다.

Posted by 언어의 마술사


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사용자 삽입 이미지Canon | Canon EOS 5D | Manual | Multi-Segment | 1/100sec | f1.6 | 0EV | 85mm | ISO-100 | No Flash | 2007:08:24 11:51:47


횟수로 4년, 만 3년..
어느덧 직장생활에 젖어든 나..
일 하면서 느낀 점은, 세상은 넓은데 할일은 매번 똑같다는 것이다^^

물론 한분야에서도 지금 버벅대고 있는 나로서는 이게 정상일 수도 있다.

가끔 책을 통해서나, 강연회를 듣게되면,
자신만의 인생을 개척하여 큰 성공을 거둔 사람들을 보게된다.

나도 이런 용기가 있었으면 하는 후회를 가끔하게 되는건..
아마도 '지금의 나'에 만족을 못하고 인정하려 들지 않기 때문일 것이다.

이는 지금 신혼생활의 행복척도를 벗어나, 순순히 내자신에 대한 자세를 두고 말함이라..

"나란 존재는 없고, 주어진 길만 있다"
어떤 저자가 인터뷰에서 "꿈"을 말하면서, 요즘 젊은이들의 세태를 말했다.

머릿속에 뚜렷이 남는 건.. "겁쟁이"라는 단어..
주어진 길만을 오르려 지금껏 달려온 "나"를 후회하긴 늦지만, 어쩔 수 없었다는 궁색한 변명만 늘어놓고 있는 딱한 신세가 지금의 "나"와 같다.

나의 존재를 찾고, 원하는 길을 걷는 사람이 몇이냐 되겠지만, 내가 그러한 소수에게 집중할 수 있는 건 마치 컴플렉스를 가진 내가 그들을 인정함으로써, 조금이나마 마음의 위로를 하고자 함이 아닐까 싶다.

"다양한 경험을 통해서만이 자신의 적성을 찾을 수 있다"
지금 나의 타락한 모습을 바라보면서, 사실 꿈많은 청년이고 싶은 마음도 굴뚝같다.. 하지만 현실적으로 바라본다면, '정말 내가 하고 싶은 것'을 찾아떠나는 과감한 결단을 꿈꾼다!

난 언제 실행단계에 옮길지 모르겠지만, '주어진 길'이 아닌, '갈고 닦아가는 길'을 개척하고 싶다.

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<내맘대로 스토리텔링하는 공간>블로그 이름이 시니컬하죠^^ 왜 젓깔이냐 굽쇼? 비린내나는 젓깔이 내포하는 풍자적 뉘앙스(조까)를 토대로, 1人 대안세력으로서 사회적 담론을 함께 공유하고 싶었습니다. 자~ 그럼, 젓깔닷컴이 푹~삭힌 진득한 이야기 속으로 빠져 보실려유?
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